Авторитарность

Типология авторитарных режимов

Впервые авторитарные формы правления были классифицированы политологом из Германии Дирк Бергом-Шлоссером. Он выделяет такие разновидности авторитаризма:

Классические формы абсолютной монархии. Они присущи таким государствам, как Непал (до 2007 г.), Эфиопия (до 1974 г.), Саудовская Аравия, Марокко, и др.);
Классические олигархии. Они существовали на Кубе – до 1959 г., в Никарагуа до 1979 г.;
Постколониальные авторитарные режимы. Характерны для большинства стран Африки;
Государства «социалистической направленности» с определенной спецификой восприятия социализма, которая связана с традиционным устройством общества и его национальными чертами. К таким странам можно отнести: Гвинею, Мозамбик, Венесуэлу;
Посттоталитарные олигархические режимы. К ним относятся некоторые страны, прежде входившие в состав Советского Союза;
Военные режимы. Это режимы в Аргентине при Перроне, в Египте при Г. А. Насереи т. д.

Кроме предложенной типологии, существует иное подразделение авторитарных режимов власти:

Теократический режим – опора государственной политики на религиозные верования, традиции и установки какой-либо религии. Такие режимы были распространены в восточных странах и имеются и в наши дни. Это обусловлено преобладанием в них исламского религиозного верования, которое предполагает неотделимость религии от жизни во всех ее сферах. В качестве примера такого режима выступает Исламская Республика Иран во времена правления аятоллы Хомейни;
Персонифицированный режим – восхваление и восхищение единым правителем, являющимся достаточно умным и харизматичным, способным занять лидерские позиции, убедить народ в своем преимуществе и вести его за собой. Например, правительство Ирака при Саддаме Хусейне у власти можно считать персонифицированным. Также, период правления М. Каддафи в Ливии относится к данной разновидности авторитаризма.
Монархический режим – традиционная монархия абсолютного типа, предполагающая получение власти только наследственным путем. Правление находится в руках одной династии в течении длительного исторического периода. В некоторых случаях, к авторитарному режиму относится и дуалистический тип монархии. Но это опять-таки в основном присуще странам исламского мира. Примером могут быть Арабские эмираты, Саудовская Аравия, Катар.
Неоавторитарный режим – развивается во время перехода от авторитарного режима к демократическому, занимая промежуточную позицию и, находясь как бы на стыке двух режимов. У неоавторитаризма имеются признаки обоих режимов. Власть, как правило, принадлежит одному лицу, или группе лиц, но при этом имеется много партий, которые тоже имеют, либо могут претендовать на власть, проводится народное голосование, имеется оппозиция, занимающая легальное положение.

Воспитание детей

Немного внимания заслуживает и эта тема. Родительская авторитарность – негативное явление, которому посвящено множество книг и научных работ. В такой семье отец и мать относятся к ребенку, словно к подчиненному. Вот лишь некоторые признаки, которыми проявляется родительская авторитарность:

Ребенка не считают нужным хвалить за успехи и достижения.
Его ни о чем не просят – просто отдают распоряжения, приказы.
От ребенка требуют беспрекословного соблюдения любых инструкций. На его желания и потребности внимания не обращают.
Компромиссы категорически отрицаются.
На первом месте всегда послушание, уважение и соблюдение традиций.
Ребенка ограничивают в самостоятельности и свободе, зачастую не обосновывая свои решения.

Авторитарность делает из родителей настоящих тиранов. Многие отцы и матери не просто строги – они жестоки, часто переходят черту. В большинстве семей дело доводится до жестокого обращения и избиения детей.

И родители могут утверждать, что это ради блага ребенка. Вот только на деле этот воспитательный подход ориентирован лишь на их нужды.

Что такое авторитарный стиль руководства

Считается, что способ единоличного руководства с установлением строгой дисциплины – этo авторитарный стиль руководства. Его главный принцип – абсолютный авторитет, главенство руководителя. Авторитарность основывается на умении принимать быстрые решения, на четких и ясных распоряжениях, не допуская при этом возражений, а также на отрицании любых проявлений инициативы со стороны подчиненных. Данный стиль руководства считается эффективным в случаях, когда организация достигла кризиса в трудовой дисциплине. Однако именно этот стиль управления считают опасным в связи с возникновением текучести кадров.

В педагогике

Предпочтение авторитарного руководства среди преподаватей повышает внешние показатели их работы. Такая статистика прослеживается за счет достижения высокого уровня дисциплины и успеваемости учащихся.

Однако этот педагогический подход имеет минусы – социально-психологическая атмосфера такого класса неблагополучна, поскольку учащийся попросту не имеет права выразить собственное мнение. Любая инициатива, исходящая от учащегося, воспринимается авторитарным педагогом в виде акта своеволия, что для последнего недопустимо. Подавление воли учащегося имеет губительное влияние на его дальнейшее социально-психологическое развитие.

В управлении персоналом

Менеджмент и управление персоналом – та сфера, в которой наиболее часто применяется авторитарный метод управления. С целью повысить эффективность рабочего процесса, упорядочить провоцирующее поведение сотрудников принимается решение применить директивный стиль. Таким образом, начальник сам отвечает за ход работы, исключая делегирование своих полномочий в любом виде. Авторитарный руководитель дает четкие указания, которые члены персонала обязаны выполнять беспрекословно.

Обратите внимание! Известны случаи, когда руководитель злоупотреблял властью, что приводило организацию в упадок – сотрудники оставляли свои должности, от чего страдала деятельность организации в целом

Иногда руководители злоупотребляют полномочиями

Почему человек становится авторитарным

Авторитарность развивается по многим причинам. Как говорилось выше, создатель теории авторитарной личности согласен с Зигмундом Фрейдом в том, что подобные проблемы берут начало в детстве. Виной всему неправильное воспитание.

Представьте ситуацию, когда мама окружает ребенка чрезмерной заботой. По ее мнению, она сможет уберечь сына или дочь от плохого. Но на самом деле она вселяет в малыша тревогу. Ребенок боится сделать что-либо без материнского разрешения. Во взрослом возрасте он неосознанно будет бояться всего на свете. И в попытке избавиться от этого страха, будет стремиться всегда все контролировать.

Еще одним следствием гиперопеки является несамостоятельность. Если в детстве родители ограждают ребенка от работы, принимают за него решения, он вырастет неуверенным в себе. Но вместе с тем в нем разовьются такие черты, как заносчивость, самодовольство. Неспособность к решительным действиям такой человек маскирует под уверенность в себе. При этом он манипулирует окружающими, перекладывая на них ответственность, заставляя действовать в своих интересах.

И, наконец, третья причина – привычка подчиняться. Допустим, в детстве строгий отец заставлял ребенка выполнять любое его требование. Естественно, последний затаивает обиду. Став взрослым, он выплескивает скопившиеся негативные эмоции на окружающих. Часто неосознанно он пытается заставить их прочувствовать все то, что чувствовал он.

Стереотипы

Об авторитарном типе личности ходит много разговоров. Поэтому не стоит удивляться стольким домыслам о ней. Главный из них говорит о том, что склонные к авторитарности люди всегда ограниченны, не имеют нравственных ценностей, проявляют насилие, манипулируют окружающими. Для многих они – деспоты и даже фашисты. Такого взгляда придерживались и продвигали Э. Фромм и К. Левин.

Как обстоят дела на самом деле? Авторитарная личность действительно стремится к власти, нередко проявляя при этом деспотизм. Но она может делать это и другими способами. Один из них – создать вокруг себя уважительную атмосферу, которая поможет ему сформировать авторитет.

Сложно сказать однозначно, хорошо или плохо быть авторитарным человеком. Но стоит заметить, что многие руководители крупных компаний и предприятий является таковыми. И это можно считать поводом для гордости, поскольку такое качество помогает им работать эффективнее других.

Исторические места и музеи

Есть ли плюсы?

Как бы странно это ни прозвучало после всего ранее упомянутого, положительные стороны у авторитарности есть. Но только при ее правильном интегрировании в свое поведение.

Она способна сильно помочь людям, занимающим руководящие должности. Привив себе некую авторитарность, получится легче справляться с большим объемом информации, обязательствами и подчиненными.

Человек и сам заметит, что стал самостоятельнее, увереннее. Как это сделать? Надо взрастить в себе внутреннюю силу.

Лучшая методика – тренировка перед зеркалом, подразумевающая проговаривание различных девизов, призывов и мотивирующих восклицаний. Обязательно нужно принимать уверенные позы, формировать устремленный взгляд, следить за мимикой и жестами.

Можно обращаться к самому себе, восклицая: «Ты можешь! Ты уверенная, сильная, авторитетная личность! Тебя уважают и слушают!» В общем, заниматься самовнушением.

Что такое авторитарный стиль руководства

В педагогике

В управлении персоналом

Иногда руководители злоупотребляют полномочиями

Как распознать авторитарных людей

То, как авторитарные люди пытаются удерживать власть и направлять решения и действия других людей, может остаться незамеченным во многих случаях. В конце дня, многие из них не имеют возможности напрямую навязать свою волю, поэтому они пытаются влиять на других более тонкими способами и способами, при которых часто им самим не приходится осознавать, насколько вредно их поведение.

Тем не менее, стоит помнить о том, что характерно для авторитарных людей, как идентифицировать их у других людей, которые могут оказать плохое влияние, так и проанализировать возможность того, что мы сами подходим, хотя бы частично, к некоторым из этих описаний..

Давайте посмотрим, каковы эти основные черты авторитарных людей.

1. Вера в то, что человек прав «по умолчанию»

Тенденция человека к авторитаризму может быть обнаружена, если это прямо или косвенно заявляет, что при отсутствии каких-либо указаний на обратное именно она права по всем темам в целом.

Вера в то, что тот, кто в наибольшей степени способен решить, какими должны быть вещи и какими они должны быть другими, вместе с ассоциациями и ученичеством, достигнутыми в прошлом, когда этот тип отношения был вознагражден, является основа этого стиля поведения.

2. Лидерство не ставится под сомнение

Авторитарные люди рассматривают вопрос о собственном лидерстве как нечто личное, оскорбительное. Это так, потому что, принимая за фундаментальное убеждение, что человек посылает себя, а остальные подчиняются, лидерство воспринимается как нечто естественное, то есть оно нормализуется, так же, как много веков назад способность командовать королями и королевами не ставилась под сомнение и была действительной сама по себе.

Сомнение в том, что остальные люди должны позволять себе руководствоваться наставлениями самого себя, рассматривается как преступление или что-то, что должно быть очень хорошо оправдано, чтобы быть принятым как исключительный факт.

3. Минимизация работы и навыков других

Так что вера в то, что у человека есть особый и «привилегированный» критерий, решает, что нужно сделать, необходимо поддерживать иллюзию, что заслуг остальных людей не так много. То есть, чтобы избежать когнитивного диссонанса, заключающегося в том, что другие люди могут быть более или более способными, чем он сам, принимать решения и действовать правильно, мы должны интерпретировать их успехи как результат удачи, или они должны интерпретироваться как частичные успехи..

Например, если человек получает высшее образование в кратчайшие сроки, заметно авторитарный человек может прибегнуть к разговору о том, что он знает мир за пределами классной комнаты, подразумевая, что он все еще в состоянии дать указания другому на темы, связанные с его карьерой.

4. Показаны достоинства

По той же причине, что они склонны недооценивать достоинства и способности других, Авторитарные люди особенно склонны делать свои достижения заметными и привлечь внимание к ним. Таким образом, они сами примут во внимание эти поверхностные обоснования того, почему человек обладает властью, и в то же время привлекут внимание других к этим более или менее преувеличенным достоинствам.

Однако в тех случаях, когда авторитарные лица могут осуществлять власть без необходимости искать даже эти минимальные оправдания, эта характеристика может отсутствовать. Это случается, например, когда кто-то обладает материальной способностью подчинять других своей воле, имея большую физическую силу или социально-экономический статус, который может быть использован для нанесения вреда другим.

5. Постоянные требования

Авторитарные люди не ограничиваются использованием этого средства для манипулирования другими людьми только для достижения некоторых целей, но во многих случаях Они заканчивают тем, что попадают в динамику, в которой они начинают требовать от других многих вещей и всей природы. Это потому, что они узнают, что авторитарность может быть полезна в краткосрочной перспективе.

6. Склонность к агрессивности

Тот факт, что многие требуют от других чего-то, заставляет их в конечном итоге создавать конфликтные ситуации и неудовлетворенность, и этот тип фазы является авторитарным. они отвечают силой, чтобы наказать другого, и что случаи непослушания больше не повторяются.

Эти наказания не должны основываться на физической силе, но могут быть выражены символически и устно.

7. Авторитаризм в нескольких контекстах

Авторитарные люди находятся не только в определенных контекстах, но не в других. Как его поведение основано на обучении, которое было сделано во многих различных ситуациях, они попытаются навязать свою точку зрения на все варианты возможных сценариев.

Тест

Вы увлекаетесь соционикой? Тест на определение типа личности вам придется по вкусу. Ответив на вопросы, вы сможете понять, насколько ваше мировоззрение схоже или же расходится с авторитарными людьми. Отвечать нужно да или нет. Ниже представлена часть вопросов из теста F-шкала:

Нужно ли приучать детей к уважению и послушанию раньше, чем ко всему остальному?
Может ли человек без хороших манер нормально существовать в приличном обществе?
Человек только тогда добьется успеха, когда будет усердно работать?
Промышленники, менеджеры и продавцы важнее художников и писателей?
Наша вселенная непознаваема, и человек никогда не сможет постичь все ее тайны.
Человек — игрушка в руках сверхъестественной силы?
Либеральная личность с возрастом станет консерватором?
Законы не так важны государству, как умный лидер, который покажет людям путь к счастью?

Вы верите в соционику? Тест на определение типа личности должен показать вам, насколько в вашей душе развит авторитаризм. Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, то это значит, что в душе вы прирожденный диктатор.

Корпоративный авторитаризм

Корпоративная форма авторитаризма считается наиболее типичным его видом. Она возникает в обществах со сравнительно развитой экономикой, в которых различные олигархические группы (корпорации) приходят к власти. В таком государственном устройстве идеология практически отсутствует, а решающую роль имеют экономические и другие интересы пришедшей к власти группировки. Как правило, в государствах с корпоративным авторитаризмом присутствует многопартийность, но эти партии не могут играть существенную роль в политической жизни из-за апатии к ним общества.

Наибольшее распространение данный тип политического режима приобрел в странах Латинской Америки, в частности в Гватемале, в Никарагуа (до 1979 года), на Кубе во время правления Батисты. В Европе также существовали примеры корпоративного авторитаризма. Наиболее ярко данный режим проявил себя в Португалии во время правления Салазара и в Испании во время диктатуры Франко.

Как развить авторитарность?

Авторитарность зачастую воспринимается как отрицательное качество. Однако в нем есть свои плюсы, если человек правильно выстраивает свое поведение и постепенно из требовательности переходит к безусловному получению своей власти. Порой, чтобы прийти к авторитетности, нужно начать с «выбивания» своей власти. Данное качество можно в себе развить, если человек того хочет:

Развить самоуверенность в себе. Будьте уверены в том, что все ваши мысли, слова и поступки являются правыми. Только уверенность в том, что вы правы всегда и во всем, позволит вам быть авторитарным человеком.
Чувствуйте себя так, словно вы лидер. Когда попадаете в какую-то группу людей, ведите себя так, словно власть принадлежит здесь только вам.
Пресекайте инакомыслие. Требуйте соблюдения другими людьми правил и советов, которые вы им даете.
Делите людей на «своих» и «чужих». В круг «своих» входит ограниченное количество людей, а все остальные являются «чужими».
Ставьте себя выше других людей. Стройте отношения с другими людьми по принципу иерархии, когда вы говорите, а другие должны слушаться.
Считайте, что любые средства хороши ради достижения цели. Не привязывайтесь к людям, которые будут вашими инструментами для достижения целей.
Не спрашивайте совета, не давайте возможность другим принимать решения, не делитесь полезной информацией.

Следует понимать, что авторитарность иногда необходима. Например, руководители должны быть в некоторой степени авторитарными, выдавая указания подчиненными, а матери, которые самостоятельно выполняют воспитание своих детей, тоже должны ставить некоторые ограничения, которые пойдут им на пользу.

Антиглобулиновый тест – реакция Кумбса

Икс Век

Две стороны одной медали

Даже исходя из вышесказанного, можно подумать, что авторитарность – это сугубо негативное качество. Многие считают, что люди, которым оно свойственно, имеют низкие нравственные ценности, вечно помыкают другими людьми, а действуют через насилие. В общем, тираны и деспоты.

Так может быть. Но в таких ситуациях нужно говорить о безмерной, фанатичной авторитарности

Это важно учитывать. Потому что есть люди, которым также свойственно данное качество, но они добиваются целей, умело создавая вокруг себя позитивную атмосферу, формируя к себе уважение

Грамотный, духовно развитый авторитарный человек и окружение подбирает соответствующее, ставя высокую планку для других людей. Он дисциплинирован сам и ждет того же от других.

А бывают другие люди. Они неорганизованные, безответственные, слабые духом, но требуют от других безукоризненного поведения, работоспособности и т.д. Речь, кстати, идет как о рабочей, так и о личной сфере.

Типология[ | ]

Одна из самых удачных типологий авторитарных режимов принадлежит немецкому политологу Дирку Берг-Шлоссеруruen. Он выделял следующие разновидности авторитаризма:

Абсолютистские и некоторые (в которых монарх сохраняет значительную власть) конституционные монархии (примеры: Эфиопия до 1974 г., Непал до 2007 г., Саудовская Аравия, Иордания, Япония до 1947 г. и другие).
Традиционные авторитарные режимы олигархического типа. Характерны для стран Латинской Америки (примеры: Гватемала, Куба до 1959 г., Никарагуа до 1979 г. и другие).
Гегемонистский авторитаризм новой олигархии (примеры: Камерун, Тунис, Филиппины при Ф. Маркосе в 1972—1985 гг.).
Ряд стран «социалистической ориентации» со всеми особенностями восприятия социализма, его типов, эгалитаристских традиций собственной культуры и так далее (примеры: Белоруссия, Казахстан, Алжир, Мьянма, Гвинея, Мозамбик, Венесуэла, Танзания).
Военные режимы (примеры: режим Г. А. Насера в Египте, Х. Перона в Аргентине, военная диктатура при конституционной монархии в Таиланде, авторитарные режимы в Ираке, Перу, Пиночета в Чили и другие).
Неоавторитарные режимы (исследователи описывают как «посттоталитарный технократический неоавторитаризм»): «посттоталитарный» подчёркивает, что власть произошла из тоталитарного прошлого и утратила ряд его черт, но всё ещё использует прежние рычаги в мобилизационных целях (стимулирование экономического роста, наращивание национальной мощи, сохранение политического контроля над обществом); «технократический» подразумевает преимущественно технократические способы принятия решений, но не исходя из ранее используемой идеологической мотивации; для «неоавторитаризма» характерна идея отказа от авторитаризма и нацеленность на удовлетворение корпоративных интересов страны в пользу решения общенациональных задач; примером здесь выступает КНР.

Также следует выделить как разновидность авторитаризма теократические режимы, когда политическая власть сконцентрирована в руках духовенства (например в Иране).

В настоящее время имеет место национальный авторитаризм

(его предпосылки заметны в Узбекистане, Туркменистане, Казахстане, Украине). Для такого типа авторитаризма характерно доминирование в элитарной группировке, органах власти одной этнической группы. Наблюдается стремление создать различные льготы для представителей определённой национальности, в то время как деятельность иных этнических групп признаётся оппозиционной[источник не указан 40 дней ].

Кроме того, выделяется такой вид авторитарного режима как корпоративный авторитаризм, при котором власть находится в руках олигархических, бюрократических или теневых группировок, которые совмещают в себе и власть, и собственность. Из-за этого всеми решениями государства, по сути, управляют эти группировки, которые используют ветви государственной власти в своих интересах.

Особенности авторитарности

Авторитарность характеризуют поведенческие признаки: завышенный уровень самооценки, агрессивность, склонность к диктату, стереотипная линия поведения.

Термин, который характеризует жесткий контроль выполнения всех задач и пресечение всякой инициативы, которая исходит от подчиненных.

Рассмотрим, более детально, что значит авторитарность. Противоположностью демократии является авторитаризм.

Авторитаризм является одним из типов политического режима, в котором политическая власть производится конкретным лицом (партия, класс, элитная группа) при наименьшем участии народа и для которого являются характерными командные бюрократические методы управления обществом.

Авторитаризм является политической системой, в которой политическая власть концентрируется в руках одной группы (человека) или в одном политическом институте. В данной системе допускают контролируемый плюрализм в политических действиях и мнениях. От населения не нужно демонстрировать преданность лицам, которые представляли органы власти, но исключается его участие в принятии самых важных решений в отношении жизни общества. Представители органов власти беспощадны к политическим реальным конкурентам.

Авторитаризм имеет богатую историю, включающую древние тирании, олигархии и деспотизм, абсолютные монархии и так далее.

Стереотипы

Виды политических (государственных) режимов:

1.демократический режим:

— наличие оппозиционных власти партий, общественно-политических организаций и объединений;

— критическое отношение к существующим структурам и формирование альтернативных политических институтов;

— осуществление принципа разделения властей на законодательную, исполнительную и судебную, призванного обеспечить свободу и безопасность граждан от произвола тех, в чьих руках находится власть;

— требования полного освобождения экономической деятельности от надзора государства, свободы рыночных отношений, частной собственности, личной предпринимательской инициативы;

— развитие гражданских прав и свобод, гласности, значительное увеличение независимых источников информации и др.

2.либеральный (полудемократический) режим: Турция, Египет.

— в основном демократические методы формирования гос. органов;

— исполнительные, а не законодательные органы, выходят на передний план;

— нарушена система сдержек и противовесов;

— плохая защита прав и свобод человека;

— политическая оппозиция не одобряется;

— низкая политическая активность граждан;

— плохая связь общества с государством.

3.авторитарный режим: Тайланд, Сирия

— небольшое число носителей власти (диктатор, военная диктатура, олигархическая группа);

— неподконтрольность власти народу, сужены или сведены на нет действия принципов выборности государственных органов и должностных лиц, подотчётность их населению;

— игнорируется принцип разделения властей, глава государства, исполнительная власть доминируют, роль представительных органов ограничена;

— монополизация власти и политики, недопущение реальной политической оппозиции и конкуренции (иногда отсутствие разнообразных политических институтов может быть следствием незрелостигражданского общества либо недоверия партиям со стороны населения).

4.тоталитарный режим:

— идеологический абсолютизм (тоталитарный режим — это сверхидеологизированный режим, в котором политика всецело подчинена идеологии, и ею же определяется);

— единовластие одной партии (тоталитарный режим олицетворяет однопартийная система, и вся общественная жизнь строится на началах «партизации», т.е. знает только санкционированные партией структуры и формы);

— организованный террор и репрессии (одним из фундаментных оснований тоталитарного режима является предельная концентрация страха перед «силовыми структурами», с помощью которого обеспечиваются подчинение и повиновение масс);

— монополия власти на информацию (при тоталитарном режиме все средства массовой информации подчинены партии и государству и беспрекословно их обслуживают, будучи лишены права на свободу слова и инакомыслие);

— централизованный контроль над экономикой (экономика при тоталитарном режиме относится к разряду командно-административной (полностью огосударствленной), т.е. выступает не иначе, как концентрированное выражение политики);

— милитаризация страны (при тоталитарном режиме страна уподобляется единому военному лагерю, окруженному врагами, которых надлежит уничтожить ради «светлого будущего»).

Авторитарный стиль управления — что это такое

Каждый руководитель в компании имеет свой собственный, уникальный стиль управления. Однако стиль управления руководителя организации все равно по тем или иным признакам можно классифицировать — и более подробно о различных существующих методиках взаимодействия с персоналом можно прочитать в отдельной статье. Далее же будут рассматриваться особенности и нюансы именно авторитарного подхода к руководству сотрудниками.

В целом, под стилем управления подразумевается совокупность методик, по которым работодатель и руководитель осуществляют взаимодействие с подчиненными. Соответственно, авторитарный стиль управления подразумевает использование авторитарных механизмов — то есть, основанных на административном воздействии, субординации и подчинении сотрудников вышестоящим лицам.

Ключевыми характеристиками авторитарного стиля можно назвать следующие его особенности в регламентировании рабочего процесса и поведении руководителя на предприятии в целом:

Важность правил и принципов. В авторитарном стиле управления большое значение имеет установленный регламент и внутренние нормативные документы, требования которых должны соблюдаться неукоснительно

При этом необходимо помнить, что соблюдение их должно обеспечиваться обеими сторонами взаимоотношений — как работниками, так и самим работодателем или его представителями в виде руководителей.

Авторитет руководителя. Указания руководителя должны выполняться точно, ясно и беспрекословно, без излишних обсуждений или оспаривания в рамках текущего рабочего процесса. Это не значит, что руководитель может нарушать права сотрудников или требовать от них выполнения невозможного — работники должны иметь возможность повлиять на руководство, но только по факту совершения противоправных действий и не в рамках прямого конфликта с самим начальником.

Жесткие административные меры воздействия. Основными методиками мотивации сотрудников является совмещение четко стандартизированных премий, а также дисциплинарных взысканий. При этом ключевым аспектом данной системы в случае эффективного использования авторитарного стиля является все та же формализация и неотвратимость исполнения

Прозрачность бизнес-процессов. Несмотря на жесткие рамки, для авторитарного стиля характерна высокая прозрачность и понятность всех проходящих на предприятии процессов для сотрудников — ведь они должны иметь доступ к нормативным документам, регулирующим их деятельность. При этом все работники четко осознают, что именно входит в их компетенцию и сферу ответственности.

Несмотря на то, что сейчас всё чаще авторитарный стиль критикуется в современных компаниях, использующих иные способы взаимодействия с персоналом, он обладает целым рядом неоспоримых преимуществ в сравнении с либеральным стилем или демократичным стилем управления. А значит — может использоваться во многих ситуациях, обеспечивая наибольшую эффективность труда.

Лабораторные методики, основанные на реакциях агглютинации

Обратимся к словарям

Итак, что значит авторитарный? Я открываю краткий психологический словарь и сразу натыкаюсь на фразу: «ярко выраженное стремление максимально подчинить партнеров». Звучит в крайней степени негативно, но не стоит забывать, что в арсенале методик по подчинению существуют положительные инструменты. Силовые методы и манипулятивные схемы используются не всегда.

Если читать определение этого понятия далее, то мы видим, что лидирующее положение авторитарный человек старается получить не благодаря личностным достоинствам, а благодаря занимаемой ролевой позиции: «Я — мужчина», «Я — муж», «Я — начальник», «Я — хозяйка дома».

Осознание собственной роли еще не значит выполнение собственных обязанностей, но и не противоречит этому суждению. Авторитарный человек требователен к другим, но не обязательно выполняет функции, возложенные на него.

Перейдем к описанию характера , которое нам дает все тот же словарь. Натыкаемся на такие слова и определения как – , завышенная самооценка, самоуверенность и следование стереотипам. С первым понятием я не совсем согласна.

Агрессивность – признак низкого и не любой авторитарный человек будет использовать эту черту, если хочет как можно дольше сохранить лидирующие позиции. К слову сказать, стремление к тоже хороший признак. Он говорит о верности традициям, стабильности и классическому подходу к жизни и выполнению задач.

Отличие авторитаризма от тоталитаризма

Эта статья или раздел нуждается в переработке.

Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации.

Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 9 июня 2011 года

Основное отличие авторитаризма от тоталитаризма в том, что авторитарная власть основывается на личности лидера, его способности удержать власть и привлекать сторонников. В то время как в тоталитарных государствах лидера выдвигает уже правящая элита (например, правящая партия или религиозная организация), и система власти завязана на главенствующей роли этой элиты и её идеологии. Авторитарный режим часто заканчивается со смертью харизматичного лидера, не оставившего столь же сильного преемника. Тоталитарный режим более устойчив и рушится только в случае упадка всей системы и её идеологии.

Тоталитаризм	Авторитаризм
Харизма	Высокая	Бывает как низкая, так и высокая
Роль лидера	Лидер как функция	Лидер как индивидуум
Идеология	Присутствует	Может как присутствовать, так и отсутствовать [источник не указан 1559 дней ]
Ограничение плюрализма	Присутствует	Отсутствует, хотя возможен запрет оппозиционных политических партий [источник не указан 2603 дня ]
Легитимность	Часто присутствует	Может как присутствовать, так и отсутствовать

Виды авторитарного режима

К видам авторитарного режима относят:

теократию (характеризуется тем, что у власти находится церковь, духовенство или один священнослужитель (жрец);
тиранию (характеризуется несправедливостью и насилием);
абсолютную монархию (вся власть принадлежит одному человеку — монарху);
военную диктатуру (или милитократию, при которой военные обладают большой властью);
фашизм (идеология фашизма — авторитаризм).

Читайте подробнее про Политический режим.