Амбициозность

Свойства и характеристики амбициозности

У амбиций есть три отличительных свойства: заниженные, адекватные и завышенные амбиции.

Заниженные амбиции бывают у человека слишком скромного и застенчивого, неуверенного в себе, с заниженной самооценкой. Чувство вины за свой успех, отсутствие опыта успеха или неумение противостоять давлению других людей делают такого индивидуума неспособным на притязания чуть выше, чем плинтус. Они плывут по течению, они толпа, «как все». Почему? Нерешенные внутриличностные конфликты, зажатость, негативный внутренний диалог – существует множество факторов, сдерживающих амбиции, не позволяющих такому человеку «расправить крылья» и сделать шаг навстречу своим мечтам и целям. На самом деле такие люди сильнее, чем они думают, и способны очень на многое.

Завышенные амбиции – прямая противоположность человеку, которого мы описали выше. Это как раз тот случай, когда человек «откусывает кусок больше, чем может проглотить». Проще говоря, он не соизмеряет взятую ответственность со своей реальной способностью выдержать эту ответственность. Он берется за дела, которые не сможет выполнить, не сопоставляет свои способности, таланты и умения с реальной сложностью задачи. Что происходит? Человек мнит себя центром Вселенной, хватается за всё, бьет себя в грудь как Кинг-Конг, а когда не получается что-то сделать или решить, обижается на весь мир и уходит в себя – чтобы позже с той же непоколебимой уверенностью вновь взвалить на себя очередную неподъемную задачу.

Адекватные амбиции – это та, идеальная «золотая середина», баланс между вашими силами и способностями, и сложностью тем задач, которые Вы перед собой ставите. Это разумная расстановка приоритетов, грамотная оценка своих сил, без приписывания дополнительных «опций». При адекватных амбициях обычно происходят большие прорывы, человек движется вперед, решая задачи и набираясь опыта, при этом не теряя друзей из-за чересчур раздутого самомнения или наоборот мягкотелости.

Типы амбиций

Амбиции бывают разными — в этом понятии скрыто очень много разных аспектов. Они могут различаться по времени и меняться в зависимости от обстоятельств. Существуют устойчивые выражения «человек живет амбициями» или «вспышка амбициозности». Это значит, что в характере либо постоянно присутствует бескомпромиссность, либо человек внезапно ощутил прилив энергии и уверенности в своих силах. Но классическое понимание значения амбиции диктует наличие трех основных ее форм:

Заниженные. Человек первоначально ставит перед собой цели, которые достигаются сами по себе. Ему не приходится прикладывать особых усилий для того, чтобы их осуществить. Заниженные амбиции можно также охарактеризовать как отсутствие жизненного ориентира. Человек не расстраивается из-за того, что чего-то не получил, поскольку ни на что и не надеялся. А в случае удачного стечения обстоятельств, когда успех приходит сам по себе, он радуется и воспринимает это как случайный подарок судьбы.
Адекватные. Адекватная форма амбиции — это значит, что человек разумно распределяет свои силы, не витает в облаках и не мечтает о том, чего достичь априори невозможно. Он ставит перед собой четкие цели, планомерно движется по пути их достижения, в любой момент готов скорректировать свои планы в зависимости от обстоятельств. Это вполне сформировавшаяся личность, которая стремится к духовному росту.
Завышенные. Это тот случай, когда человек не отдает себе отчет в том, что стремится постичь невозможное. В настоящее время этот тип амбиции стал особо популярным. Все больше людей готовы ставить перед собой нереальные цели, не соизмеряют свои объективные возможности, не готовы остановиться продумать свои дальнейшие действия. Они действуют напролом, наталкиваются на постоянные неудачи, но не делают при этом никаких выводов. В своих неприятностях они готовы обвинить всех окружающих или обстоятельства, но никогда не признают своих ошибок.

3 Проявление амбиций

Амбиции в той или иной степени проявляются во всех сферах жизни индивида, так как его желания и стремления связаны с окружающими людьми. Самые распространенные области проявления амбиций:

Сфера проявления	Влияние
Карьера	Амбициозность крайне необходима в стремительном продвижении по карьерной лестнице. Высокое социальное и материальное положение — то, к чему вправе стремиться амбициозные личности
Профессиональная деятельность	Профессиональные амбиции не могут быть лишними в обычной жизни, даже если нет цели продвигаться вверх по карьерному пути. Даже если человек не имеет цели продвигаться вверх по карьерной лестнице и становиться руководителем, он может проявлять профессиональные амбиции. Он будет испытывать потребность стать хорошим специалистом, стремиться совершенствовать навыки, узнавать новые тенденции в интересующей его сфере
Брак	Амбициозность не является положительной чертой характера для семейной жизни. Амбициозные люди могут подавлять своего партнера бесконечными устремлениями. Чтобы это не мешало семейному счастью, нужно научиться держать под контролем собственные желания и эмоции
Дети	Самая частая ошибка родителей в воспитании детей — это реализации в них собственных амбиций. Нужно стараться развивать в ребенке собственное упорство и желание достигать поставленных целей. Только тогда он вырастет самодостаточной, сильной и независимой личностью. В этом случае они будут самостоятельно принимать решения, а не ждать совета от родителей и помощи даже в самых незначительных ситуациях

Установки, искажающие восприятие оппонента

Установки неадекватного восприятия противника в конфликтной ситуации характерны для большинства людей. В том случае когда оппонентом выступает амбициозный человек, эти установки срабатывают особенно быстро и наиболее эмоционально. Неадекватное восприятие оппонента способствует обострению и эскалации конфликта. Управленческая деятельность, состоящая из таких постоянных процедур, как принятие решений за других, руководство их действиями, оценка результатов их работы, способствует формированию у менеджеров указанных установок. Амбиции за счет придания особой пристрастности производственным взаимодействиям усиливают эти установки и делают их более эмоциональными и категоричными.

К наиболее типичным установкам неадекватного восприятия относятся следующие.

«Иллюзии собственного благородства» — неосознанно формирующееся предположение, что амбициозный противник обладает сомнительными моральными принципами, его действия несут опасность для большинства окружающих. Наличие убеждения, что только собственная позиция справедлива и истинна. Поэтому противопоставление ее человеку, создающему конфликтную ситуацию, служит благородным целям и позволит разрешить эту ситуацию (например, остановить амбициозного менеджера в его устремлениях) с максимальной пользой для предприятия и его работников.
«Двойные стандарты» — склонность оценивать одинаковые действия свои и противника совершенно по-разному. Собственные действия воспринимаются как допустимые и законные, действия противника — как нечестные и неприемлемые. При этом не всегда продуманная форма действий амбициозного менеджера только усиливает данную установку.
«Поиск соломинки в чужом глазу» — склонность видеть недостатки и ошибки в действиях другого человека и не осознавать такие же, а иногда и более серьезные, у самого себя (как в поговорке «В своем глазу бревно не вижу, а в чужом соломинку замечаю»). Контраст между активностью и непривычными действиями амбициозного менеджера и размеренностью, традиционностью его оппонентов создают дополнительные предпосылки для формирования подобных установок.

Противоположные значения

Скромность.
Кротость.
Малопритязательность.

В этих словах заложены «ответы наоборот» о том, что же такое амбициозность в характере человека. Например, скромность — это замалчивание своих достижений. Амбиции же связаны с афишированием достигнутого.

Кротость — это нежелание ввязываться в конфликт, склонность ни перечить, ни отстаивать свое мнение, а малопритязательность — это довольствоваться малым как в работе, так и в материальном отношении.

В противоположных качествах своя жизненная мудрость, но всегда есть те, кто хочет больше, лучше, интереснее и будет смелее. Несмотря на конфликтные ситуации, сложности, неверие окружающих, такой человек воплощает свои проекты и получает желаемое.

Свойства и характеристики амбициозности

У амбиций есть три отличительных свойства: заниженные, адекватные и завышенные амбиции.

1 Что такое амбиции?

В современном мире амбициозность трактуется как желание действовать, добиваться целей, стремление достичь успеха, достатка, власти, упорство в работе. Разные источники трактуют это слово по-разному, но смысл один: достижение поставленной цели и задач любыми путями.

Амбициозные люди — это уверенные в себе люди, способные добиваться любых поставленных задач. Для них даже недосягаемые цели не являются препятствием.

Часто амбициозные люди кажутся окружающим высокомерными, самовлюбленными. Да, все эти качества присутствуют в людях с амбициями. Если этих черт характера не будет, то человек не сможет достигать поставленных перед собой целей и задач.

Мнения современного общества по отношению к амбициозным людям разделилось. Кто-то восхищается их умением достигать свои цели, а кто-то искренне не понимает и не разделяет их стремлений.

Люди, обладающие амбициями, имеют большой запас энергии. Их мотивируют, подогревают поставленные цели и задачи. Такие люди активны и прогрессивны.

Как обнаружить амбиции у людей

Девушка с амбициями – предпринимает попытки преуспеть везде и во всем: хозяюшка на кухне, заботливая мать и жена в семье, карьеристка на работе, а главное, находит время на себя любимую. Увлекается саморазвитием, заботится о своем внешнем виде и здоровье.
Мужчина с амбициями – всегда опрятно одет, ведет активный образ жизни. В основном, именно они склоны к достижению поставленных в жизни целей.

Отрицательные стороны

Многие люди не понимают, что означает слово амбиции. Довольно часто они ассоциируют с этим понятием что-то отрицательное. Конечно, у этой черты характера есть некоторые минусы, но нельзя концентрироваться только на них.

Так, некоторые амбициозные личности обладают следующими недостатками:

Высокомерие — отрицательная черта. Лучше от неё избавиться, ведь она отталкивает людей. Конечно, амбиции помогут достичь целей, однако, зачем человеку иметь высокие результаты в какой-то сфере деятельности, если он одинок? Не стоит отталкивать от себя людей, если они не соответствуют вашим требованиям и стандартам.
Искажение действительности. Очень часто люди с амбициями ставят себе слишком высокие цели и сильно преувеличивают свои возможности. Конечно, можно достичь всех своих целей. Но для этого необходимо упорно трудиться и делать над собой колоссальные усилия. Амбициозные же личности, считают, что им обязан весь мир и искренне верят в быстрые результаты.
Очень часто амбициозные люди находятся в стрессе и даже склонны к депрессиям. Это происходит по той причине, что их завышенные цели не достигаются. Даже несмотря на то, что они достигли высоких результатов, планка цели у них стоит выше. В голове появляется мысль, что цель не достигнута, а отсюда — стрессы и плохое настроение.
Перфекционизм с отрицательной его стороны может мешать счастью людей. То есть, результат может быть достигнут, но с мелкими недочётами. Эти недочёты способны испортить всю картину, и в голове амбициозного перфекциониста возникает мысль, что результат не достигнут.
После достижения глобальной цели можно почувствовать себе опустошённым и уставшим. Суть в том, что амбициозные люди пытаются доказать свою исключительность не только себе, но и другим. Чтобы этого не было, цели должны исходить только из личных намерений, а не общественных стандартов.

Очень важно помнить, что амбиции должны опираться только на реальные достижения и навыки. Если притязания появляются из ничего, это будет играть негативную роль в понимании себя и взаимодействия с миром

Тонкие грани амбиций

Амбициозность, как черта характера, является неотъемлемой составляющей гармоничной личности. Уверенность в собственных силах, в тандеме с эмпатией и интеллектом, открывает все двери, делая невозможное возможным

Но, как и большинство личных качеств, уровень амбициозности важно контролировать. В противном случае, достигнув всех мыслимых и немыслимых побед, вы останетесь царем горы, которая вам не нужна

Впадая в другую крайность, и вовсе окажитесь на обочине жизни.

Когда амбиции отсутствуют

Неуверенность в собственных силах (отсутствие амбиций) закладывается в детстве. Как правило, это качество является производной от заниженной самооценки.

Типичные убеждения:

«Я не смогу это сделать»
«Роскошная жизнь не для меня»
«Все лучшее места уже достались другим»
«Я не достоин успеха»

Человек без амбиций лишает себя шансов ухватить за хвост птицу счастья. Такие люди предпочитают не рисковать, не отстаивать свои позиции и не доказывать, что достойны большего. Они годами сидят на нелюбимой, низкооплачиваемой, но стабильной работе. А жизнь, полная возможностей, проходит мимо. Ничего плохого не происходит ровно так же, как и ничего хорошего. Не слишком ли высокая цена за сомнительную стабильность?

Когда амбиции захлестывают

Другая крайность – гиперамбиции. Она присуща достигателям, не знающим преград на своем пути. Им принадлежат лавры и доступны всевозможные блага цивилизации. Они нередко занимают высокие посты, имеют статус vip-персон в светских кругах. Кажется, что у их ног лежит весь мир, однако, такие люди находятся в бесконечной гонке, поэтому радости от своих успехов не испытывают. Им попросту некогда.

Типичные убеждения:

Я лучше всех»
Я должен, во что бы то ни стало обогнать конкурентов
«Высокая цель всегда оправдает средства»
«Меня все время недооценивают»

Ирония состоит в том, что, сколько бы высот о не покорили достигатели, удовлетворение так и не наступает. Людям с завышенными амбициями не занимать решительности, уверенности в себе и активности. Однако, у их характера есть и темная сторона. Им сложно строить доверительные отношения с окружающими, поскольку таких откровенно недолюбливают. Согласитесь, иметь дело с одержимым нарциссом, которому ради достижения цели не чуждо идти по головам, не просто не хочется – это невыносимо.

Как формулировать цели

Цели в системе OKR — это запоминающееся и краткое описание того, чего вы хотите достичь. Главное их предназначение — бросить вызов команде или компании.

Ещё одна отличительная особенность системы ОКР в том, кто формирует цели и результаты. В отличие от KPI, которые, как правило, устанавливаются руководством, OKR могут формировать и сами исполнители. Это поощряет большую инициативность и вовлечённость в дела компании у рядовых сотрудников.

Кроме того, цели должны соответствовать некоторым важным критериям.

Амбициозность

Здесь важно сохранить баланс: цель должна быть достижимой, но не слишком простой. Представьте, что бы вы смогли сделать на пределе возможностей

Это будет отличная цель.

Плохая цель	Хорошая цель
Создать приложение‑калькулятор	Создать приложение‑калькулятор с искусственным интеллектом и голосовым управлением

Конечность и чёткость

Всё просто: должна быть определена конечная точка, которой нужно достичь. Постарайтесь сделать так, чтобы цель была самостоятельной боевой единицей, лозунгом, которому не потребуется объяснение.

Плохая цель	Хорошая цель
Улучшить сайт	Ускорить загрузку сайта

Двусмысленные формулировки могут привести к конфликтам с целями других сотрудников. Например, команда А хочет обновить UX сайта: убрать устаревшие элементы, изменить цвета и кнопки. Команда Б хочет оптимизировать сайт и повысить скорость загрузки. При этом обе использовали расплывчатую формулировку «Улучшить сайт», хотя под этим они подразумевают совершенно разные действия. Чтобы избежать несогласованности, команде А стоило поставить цель «Прокачать UX сайта», а команде Б — «Ускорить загрузку сайта».

Краткость

Целей не должно быть много. Если это небольшой стартап из пяти человек, достаточно будет одной. Например, «Создать приложение‑калькулятор с ИИ и попасть в топ бестселлеров Google Play» — это не самая хорошая цель

Лучшим выбором будет акцентировать внимание на запуске продукта («Создать приложение‑калькулятор с ИИ»), а уже после этого, в следующих кварталах, сосредоточиться на его продвижении

И даже в случае большой компании со сложной структурой старайтесь лишний раз не создавать дополнительную цель. Если их слишком много, то на синхронизацию между отделами и выяснение того, кто чем занимается, будет уходить немало времени.